Jakarta, – Merayakan dua tahun sejak Disprz, platform pembelajaran dan teknologi perusahaan yang ditenagai oleh kecerdasan buatan (AI), masuk ke bisnis di Indonesia. Perusahaan ini masuk ke Indonesia mulai tahun 2020, di masa pandemi COVID-19. habanero
Sejak didirikan di Indonesia, Disprz telah berhasil melayani beberapa perusahaan paling mapan di Indonesia, termasuk Deloitte, Korn Ferry, AIA, Sinarmas, Mind ID dan banyak merek besar lainnya.
Secara global, Disprz saat ini memiliki lebih dari 1,7 juta pengguna yang meningkatkan keterampilan pekerjaan dan karier SDM mereka. Disprz telah melayani lebih dari 250 perusahaan di 135 negara.
Untuk merayakan dua tahun bisnis di Indonesia, Disprz baru-baru ini mengadakan hajatan di Jakarta.
Sebagian besar peserta merupakan leader di bidang sumber daya manusia (SDM) dan learning and development (L&D) dari berbagai perusahaan terkemuka. AIA Indonesia, Bank Danamon, Paragon, Darwinbox, Dayalima (DDI), PT Bank Raya Indonesia (anak perusahaan BRI), Happy Fresh, Sayurbox, dll.
Vineet Koka, Wakil Presiden dan Direktur Bisnis, SEA untuk Vineet Koka, mengatakan, “Disprz menekankan bahwa sebagian besar perusahaan masih merangkul platform pembelajaran generasi pertama bersama dengan pembelajaran wajib.
Vineet Koka mengatakan dalam sebuah pernyataan yang dirilis pada Senin (6 Juni 2011). / Juni 2022).
CEO dan salah satu pendiri Disprz, Subramanian Vishwanathan, mengatakan perusahaannya berusaha membantu pelanggan dengan merangkul platform pembelajaran dan teknologi generasi kedua yang menyediakan pembelajaran berbasis peran yang dipersonalisasi.
Selanjutnya, Anda menyelaraskan pembelajaran dengan kinerja karyawan yang terukur dan menggunakan metrik berbasis data untuk membuat keputusan pembelajaran dan pengembangan (L&D).
Dalam layanannya, Disprz berupaya mengatasi tantangan pembelajaran perusahaan melalui ekosistem pendidikan yang didedikasikan untuk memfasilitasi pembelajaran berbasis peran dan keterampilan.
karyawan sebagai aset
Saat ini, perusahaan-perusahaan Indonesia perlu meningkatkan kemampuan micro-learning berbasis mobile mereka di Learning Experience Platform (LXP) generasi kedua.
Jadi, dari sudut pandang Disprz, karyawan adalah aset yang perlu terus ditingkatkan keterampilan digitalnya agar siap bekerja, terutama di era digital saat ini.
Pelanggan utama Disprz, PT Teknologi dan Innovation Paragon, mengungkapkan betapa sulitnya perusahaan mengubah cara mereka mengubah pembelajaran SDM dari pelatihan manual menjadi pelatihan online.
“Visi pendidikan kami tahun ini adalah untuk membuat karyawan kami terus memperbarui keterampilan, kompetensi, dan pola pikir mereka,” kata Senior Vice President Sumber Daya Manusia. “Kami menggunakan Disprz untuk memberikan pembelajaran yang interaktif dan eksploratif, terutama bagi kaum milenial yang kami fasilitasi, 90% dari para karyawan.” PT Teknologi dan Paragon Innovation, memanfaatkan kesempatan ini dari Key Amin.
